Anexo dos indicadores GRI e SASB
| Informações dos empregados, por gênero | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
| Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | Homem | Mulher | Total | |
| Empregados Permanentes | 411 | 272 | 683 | 380 | 244 | 624 | 367 | 286 | 653 |
Nota: A operação da Even compreende apenas a região sudeste, e todos os empregados são CLT.
| Valor econômico direto gerado e distribuído (R$ Milhares) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Valor econômico direto gerado (receitas) | 1.912.997 | 1.671.020 | 2.275.744 | 2.317.936 |
| Valor econômico distribuído | 1.630.008 | 1.504.193 | 1.916.527 | 1.292.234 |
| Custos operacionais | 334.770 | 259.002 | 359.217 | 393.714 |
| Salários e benefícios de empregados | -105.666 | -90.519 | -86.402 | -74.262 |
| Pagamentos a provedores de capital | -54.837 | -42.152 | -109.922 | -119.100 |
| Pagamentos ao governo | -95.598 | -125.014 | -41.931 | -56.195 |
| Investimentos na comunidade | 99.504 | 131.826 | 226.536 | 754.363 |
| Valor econômico retido | 97.661 | 70.537 | 105.784 | 1.025.702 |
| Demonstrativo de resultados | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Itens | Unidade | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Receita líquida operacional | R$ milhares | 1.912.997 | 1.671.020 | 2.275.744 | 2.317.936 |
| Lucro bruto | R$ milhares | 475.776 | 482.438 | 632.042 | 522.486 |
| Margem bruta ex-juros (ajustada) | % | 30,7% | 31,9% | 29,0% | 24,5% |
| Lucro líquido do período | R$ milhares | 119.191 | 14.688 | 231.212 | 104.384 |
| Margem líquida antes de minoritários | % | 7,5% | 3,2% | 12,6% | 8,4% |
| Itens | Unidade | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Ativo Total | R$ milhares | 4.983.545 | 5.176.777 | 5.929.910 | 6.698.124 |
| Patrimônio Líquido | R$ milhares | 1.877.442 | 2.481.417 | 2.592.338 | 2.727.424 |
| Return on equity (últimos 12 meses) | |||||
| Itens | Unidade | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| ROE LTM | % | 7,2% | 12,6% | 13,0% | 5,5% |
| Composição da dívida | |||||
| Itens | Unidade | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| Dívida bruta | R$ milhões | 1.207 | 453 | 314 | 779 |
| Investimentos em infraestrutura | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | |
| Cumprimento de TCA¹ | R$ 296.207,66 | R$ 419.868,92 | R$525.359,55 |
| R$ 172.000,00 | R$ 236.500,00 | R$471.526,00 | |
| R$ 17.000,00 | R$ 17.000,00 | R$66.276,28 | |
| Subtotal | R$ 485.207,66 | R$ 673.368,92 | R$1.063.161,83 |
| Cumprimento SMT/CET² | R$ 0,00 | R$ 0,00 | - |
| Cumprimento SMT/CET | - | - | R$6.034,60 |
| Subtotal | R$ 0,00 | R$ 0,00 | R$6.034,60 |
| Cumprimento DECONT/CETESB³ | R$ 0,00 | R$ 25.000,00 | R$ 9.591,00 |
| R$ 1.169.660,04 | R$ 896.985,78 | R$1.833.431,02 | |
| R$ 4.839,50 | R$ 0,00 | - | |
| R$ 0,00 | R$ 0,00 | - | |
| Subtotal | R$ 1.174.499,54 | R$ 921.985,78 | R$1.843.022,02 |
| Total | R$ 1.659.707,20 | R$ 1.595.354,70 | R$2.912.218,45 |
Nota: ¹ Cumprimento de Termo de Compromisso Ambiental (TCA) ² Cumprimento do Termo de Melhorias Viárias (SMT/CET) ³ Cumprimento do Termo de Qualidade Ambiental (DECONT / CETESB)
| 2020 | 2021 | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Material | Unidade | Consumo | Unidade | Consumo | Unidade | Consumo |
| Aço CA50 corte reto | Kg | 139.524,75 | Kg | 837.853,83 | Kg | 304.648,81 |
| Aço CA50 corte e dobra | Kg | 6.018.540,61 | Kg | 5.538.489,79 | Kg | 6.673.235,00 |
| Arame | Kg | 62.580,98 | Kg | 51.926,85 | Kg | 46.356,33 |
| Treliças | Kg | 50.540,76 | Kg | 5.500,00 | Kg | 27.636,57 |
| Telas | Kg | 21.224,93 | Kg | 154.605,71 | Kg | 21.529,12 |
| Bloco de concreto vedação | Kg | 17.574.521,60 | Kg | 209.037,20 | Kg | 24.923.826,96 |
| Bloco de concreto acústico | Kg | 0,00 | Kg | 0,00 | Kg | 959.935,40 |
| Bloco de concreto estrutural | Kg | 1.920,00 | Kg | 209.744,36 | Kg | 46.270,00 |
| Cerâmica | M² | 8.729,41 | M² | 43.841,92 | M² | 22.964,18 |
| Azulejo | M² | 44.831,67 | M² | 16.671,14 | M² | 31.033,34 |
| Porcelanato | M² | 4.119.204,16 | M² | 91.651,20 | M² | 45.397,84 |
| Cimento (todos os tipos) | Kg | 4.055.849,50 | Kg | 5.492.507,53 | Kg | 3.209.333,25 |
| Argamassa de assentamento | Kg | 3.641.839,97 | Kg | 6.694.159,41 | Kg | 4.160.946,75 |
| Argamassa de múltiplo uso | Kg | 747.750,00 | Kg | 1.879.272,55 | Kg | 1.506.382,46 |
| Argamassa de fachada | Kg | 3.744.031,23 | Kg | 11.833.994,10 | Kg | 11.333.092,29 |
| Argamassa colante ACII cinza | Kg | 48.260,00 | Kg | 476.464,58 | Kg | 470.687,90 |
| Argamassa colante ACIII cinza | Kg | 42.660,00 | Kg | 490.309,68 | Kg | 625.218,80 |
| Argamassa colante ACII branca | Kg | 20.100,00 | Kg | 13.800,00 | Kg | 12.880,00 |
| Argamassa colante ACIII bvranca | Kg | 101.320,00 | Kg | 161.240,00 | Kg | 120.579,60 |
| Cola 500 | Kg | 0,00 | Kg | 0,00 | Kg | 106.359,60 |
| Rejuntes (todos os tipos) | Kg | 39.650,00 | Kg | 92.108,50 | Kg | 69.441,53 |
| Chapisco ensacado | Kg | 158.520,00 | Kg | 524.985,40 | Kg | 688.049,50 |
| Areia média lavada | M³ | 4.327,72 | M³ | 12.109,03 | M³ | 13.925,21 |
| Brita 1 | M³ | 1.452,57 | M³ | 2.470,73 | M³ | 1.932,84 |
| Brita 2 | M³ | 1.589,35 | M³ | 806,64 | M³ | 1.523,65 |
| Brita 3 | M³ | 8,77 | M³ | 790,00 | M³ | 845,99 |
| Rachão | M³ | 1.311,78 | M³ | 1.666.644,00 | M³ | 1.811,04 |
| Pedrisco | M³ | 80,17 | M³ | 82,93 | M³ | 316,72 |
| Bica corrida | M³ | 1.002,43 | M³ | 2.598,33 | M³ | 1.145,26 |
| BGS | M³ | 70,98 | M³ | 249,46 | M³ | 1.016,75 |
| Pó de pedra | M³ | 63,39 | M³ | 488,71 | M³ | 137,60 |
| Vidro (todos os tipos) | M² | 13.515,61 | M² | 30.139,27 | M² | 32.156,46 |
| Bacias sanitárias | Unidade | 1.754 | Unidade | 3.588 | Unidade | 2.520 |
| Tanques | Unidade | 452 | Unidade | 2.792 | Unidade | 993 |
| Cubas | Unidade | 1.447 | Unidade | 3.650 | Unidade | 2.940 |
| Máquinas e maçanetas | Unidade | 8.168 | Unidade | 26.598 | Unidade | 9.975 |
| Dobradiças | Unidade | 16.344 | Unidade | 30.496 | Unidade | 18.166 |
| Puxadores | Unidade | 2.222 | Unidade | 3.293 | Unidade | 2.595 |
| Manta acústica 5mm | M³ | 0,00 | M³ | 0,00 | M³ | 45,08 |
| Manta acústica 3mm | M³ | 37,98 | M³ | 41,24 | M³ | 0,00 |
| Percentual de materiais reciclados incorporados aos produtos | |
|---|---|
| Aço | 71,00% |
| Revestimentos Cerâmicos | 7,50% |
| Argamassa - Embalagens | 92,00% |
| Vidros | 20,00% |
| Louças | 12,50% |
| Consumo de energia dentro da organização (GJ) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | ∆2021/2022 | |
| Combustíveis não renováveis | 10.273,93 | 19.974,28 | 14.376,66 | -28,02% |
| Gasolina (automotiva) | 1.301,05 | 1.294,44 | 1.579,66 | -18,10% |
| Óleo diesel | 8,88 | 274,84 | 290,0 | -5,20% |
| Gás natural (GLP) | 8.964,00 | 18.405,00 | 12.507,00 | 47,20% |
| Consumo de eletricidade | 667.042,67 | 1.373.002,49 | 1.445.010,60 | 5,24% |
| Eletricidade concessionária Obra | 438.816,67 | 1.030.016,49 | 1.116.704,60 | 3,10% |
| Eletricidade concessionária Escritório | 228.226,00 | 289.729,00 | 328.306,00 | 13,30% |
| Venda | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 1.418.884,78 | 676.015,55 | 1.334.969,83 | |
| Nota: A oscilação no consumo de energia das obras é oriunda da tipologia / fase de obra. Em 2020 a redução de consumo é oriunda da falta de leitura realizada nas obras pela concessionária. O uso de diesel está diretamente ligado ao tipo de fundação usado nas obras, motivo pelo qual em 2020 o volume foi bem abaixo dos demais anos. | ||||
| Captação da água (em m3) | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Água subterrânea - Sabesp - Obras | 12.046,64 | 16.809,51 | 25.894,00 |
| Água de terceiros (abastecimento público) - Pipa - Obra | 46.619,77 | 48.028,22 | 52.842,83 |
| Captação total de água | 58.666,41 | 64.837,73 | 78.736,83 |
| Nota: Não há captação de água de superfície, água do mar e água produzida. A captação da água é realizada em áreas com estresse hídrico, de acordo com metodologias Water Risk Filter, da World Wildlife Fund (WWF) e da Aqueduct WRI. | |||
| Emissões por tipo (em tCO2e) | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Total de emissões diretas (Escopo 1) | 26,93 | 73,58 | 58,15 |
| Total de emissões indiretas (Escopo 2)* | 178,56 | 173,57 | 61,55 |
| Total de emissões indiretas de GEE (Escopo 2) provenientes da aquisição de energia, se aplicável | 178,56 | 173,57 | 61,55 |
| Total de outras emissões indiretas (Escopo 3) | 17.861,04 | 15.900,28 | 23.947,99 |
| Total | 18.066,53 | 16.147,43 | 24.067,69 |
| Índice kgCO2e/m² | 153,94 | 181,14 | 163,72 |
| Nota: Para o Escopo II em 2021 foi feita a revisão de cálculo considerando a ponderação do consumo de energia do escritório a partir de medição automatizada. | |||
| Resíduos gerados por tipo, por destinação (t) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ∆2021/2022 | |
| Resíduos perigosos - Classe I | 22,91 | 1,09 | 7,30 | 3,76 | -48,49% |
| Total não destinado para disposição final - Perigosos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00% |
| Outras opções de disposição - Coprocessamento | 22,91 | 1,09 | 7,30 | 3,76 | -48,49% |
| Total destinado para disposição final - Perigosos | 22,91 | 1,09 | 7,30 | 3,76 | -48,49% |
| Resíduos Recicláveis (Entulho, Gesso, Madeira e Bags) - Classe II | 14.852,59 | 10.889,15 | 19.659,26 | 21.887,24 | 11,33% |
| Reaproveitamento - Produção de biomassa - Madeira | 2.592,55 | 2.167,77 | 2.627,37 | 2.107,19 | -19,80% |
| Reciclagem | 12.260,04 | 8.721,38 | 17.031,89 | 19.780,05 | 16,14% |
| Total não destinado para disposição final - Não perigosos | 14.852,59 | 10.889,15 | 19.659,26 | 21.887,24 | |
| Resíduos não recicláveis - Mix (1) | 408,44 | 125,64 | 476,74 | 649,81 | 36,30% |
| Confinamento em aterro | 408,44 | 125,64 | 476,74 | 649,19 | 36,17% |
| Total destinado para disposição final - Comum | 408,44 | 125,64 | 476,74 | 649,19 | 36,17% |
| Total de resíduos não destinados para disposição final | 14.852,59 | 10.889,15 | 19.659,26 | 21.887,24 | 11,33% |
| Total de resíduos destinados para disposição final | 431,35 | 126,73 | 484,04 | 652,95 | 34,90% |
| Total geral | 15.283,94 | 11.015,88 | 20.143,30 | 22.540,19 | 11,90% |
| Nota: não há reaproveitamento, reciclagem, incineração nem confinamento em aterro de resíduos perigosos. Para resíduos não perigosos (classe II), não ocorre disposição final pois todos são reaproveitados ou reciclados. | |||||
| Novas contratações por faixa etária | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | ||||
| Faixa etária | Total | Taxa | Total | Taxa | Total | Taxa |
| Abaixo de 30 anos | 106 | 42,91% | 207 | 79,01% | 131 | 45,02% |
| De 30 a 50 anos | 89 | 22,76% | 123 | 38,68% | 71 | 22,12% |
| Acima de 50 anos | 7 | 15,56% | 12 | 27,27% | 10 | 24,39% |
| Total | 202 | 29,58% | 342 | 54,81% | 212 | 32,47% |
| Nota: Todos empregados estão localizados na região sudeste. | ||||||
| Novas contratações por gênero | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | ||||
| Gênero | Total | Taxa | Total | Taxa | Total | Taxa |
| Mulheres | 80 | 29,41% | 143 | 58,61% | 101 | 35,31% |
| Homens | 122 | 29,68% | 199 | 52,37% | 171 | 46,59% |
| Total | 202 | 29,58% | 342 | 54,81% | 272 | 41,65% |
| Rotatividade por faixa etária | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | ||||
| Faixa etária | Total | Taxa | Total | Taxa | Total | Taxa |
| Abaixo de 30 anos | 88 | 35,63% | 127 | 48,47% | 170 | 58,42% |
| De 30 a 50 anos | 130 | 33,25% | 122 | 38,36% | 88 | 27,41% |
| Acima de 50 anos | 6 | 13,33% | 8 | 18,18% | 6 | 14,63% |
| Total | 224 | 32,80% | 257 | 41,19% | 264 | 40,43% |
| Nota: Todos empregados estão localizados na região sudeste | ||||||
| Rotatividade por gênero | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | ||||
| Gênero | Total | Taxa | Total | Taxa | Total | Taxa |
| Feminino | 98 | 36,03% | 99 | 40,57% | 100 | 34,97% |
| Masculino | 126 | 30,66% | 158 | 41,58% | 164 | 44,69% |
| Total | 224 | 32,80% | 257 | 41,19% | 264 | 40,43% |
| Percentual de empregados por faixa etária | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | ||||
| Faixa etária | Total | % | Total | % | Total | % |
| Abaixo de 30 anos | 247 | 36,16% | 262 | 41,99% | 291 | 44,56% |
| 30 a 50 anos | 391 | 57,25% | 318 | 50,96% | 321 | 49,16% |
| Acima de 50 anos | 45 | 6,59% | 44 | 7,05% | 41 | 6,28% |
| Total | 683 | 100,00% | 624 | 100,00% | 653 | 100,00% |
| Percentual de empregados por gênero | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | ||||
| Gênero | Total | % | Total | % | Total | % |
| Mulheres | 272 | 39,80% | 244 | 39,10% | 286 | 43,80% |
| Homens | 411 | 60,20% | 380 | 60,90% | 367 | 56,20% |
| Total geral | 683 | 100,00% | 624 | 100,00% | 653 | 100,00% |
| Informações para empregados | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Número de óbitos resultantes de acidente de trabalho | 0 | 0 | 0 |
| Índice de óbitos resultantes de acidente de trabalho | 0 | 0 | 0 |
| Número de acidentes de trabalho com consequência grave (exceto óbitos) | 0 | 2 | 0 |
| Índice de acidentes de trabalho com consequência grave (exceto óbitos) | 0 | 0 | 0 |
| Número de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória | 20 | 33 | 40 |
| Índice de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória | 6,75 | 5,09 | 6,29 |
| Número de horas trabalhadas | 2.964.600 | 6.485.000 | 6.362.205 |
| GRI 404-1 Average hours of training per yearper employee | ||
|---|---|---|
| Gender | 2022 | |
| Total amount of hours | Average hours | |
| Male | 3,413.30 | 83.15 |
| Female | 2,318.00 | 56.32 |
| Total training hours | 5,731.30 | 139.47 |
| Average hours of training per employee, by employee category | ||
|---|---|---|
| Employee category | 2022 | |
| Employee category | Average hours | |
| General | 2,207.00 | 147.13 |
| Operacional | 1,922.30 | 128.10 |
| Tactical | 1,170.00 | 83.28 |
| Strategic | 432.00 | 25.92 |
| Percentual de indivíduos que integram o Conselho de Administração, por gênero | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gênero | 2021 | 2022 | ||
| Total | % | Total | % | |
| Homens | 5 | 83,33% | 6 | 85,71% |
| Mulheres | 1 | 16,67% | 1 | 14,29% |
| Total | 6 | 100,00% | 7 | 100,00% |
| Percentual de indivíduos que integram os órgãos de governança, por faixa etária | ||
|---|---|---|
| Faixa Etária | 2022 | |
| Total | % | |
| Abaixo de 30 anos | 0 | 0,00% |
| 30 a 50 anos | 3 | 42,86% |
| Acima de 50 anos | 4 | 57,14% |
| Total | 7 | 100,00% |
| Percentual de empregados por categoria funcional, por gênero | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoria funcional | Gênero | 2020 | 2021 | 2022 | |||
| Total | % | Total | % | Total | % | ||
| Diretor | Homens | 7 | 100,00% | 6 | 100,00% | 6 | 85,71% |
| Mulheres | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 1 | 14,29% | |
| Total | 7 | 100,00% | 6 | 100,00% | 7 | 100,00% | |
| Gerente | Homens | 40 | 75,47% | 28 | 73,70% | 26 | 73,70% |
| Mulheres | 13 | 24,53% | 10 | 26,30% | 9 | 26,30% | |
| Total | 53 | 100,00% | 38 | 100,00% | 35 | 100,00% | |
| Coordenador | Homens | 41 | 55,40% | 32 | 55,20% | 26 | 55,20% |
| Mulheres | 33 | 44,60% | 26 | 44,80% | 30 | 44,80% | |
| Total | 74 | 100,00% | 58 | 100,00% | 56 | 100,00% | |
| Administrativo | Homens | 142 | 48,00% | 123 | 47,90% | 140 | 47,90% |
| Mulheres | 154 | 52,00% | 134 | 52,10% | 87 | 52,10% | |
| Total | 296 | 100,00% | 257 | 100,00% | 227 | 100,00% | |
| Técnico | Homens | 18 | 100,00% | 29 | 100,00% | 58 | 59,79% |
| Mulheres | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 39 | 40,21% | |
| Total | 18 | 100,00% | 29 | 100,00% | 97 | 100,00% | |
| Operacional | Homens | 127 | 81,40% | 128 | 77,60% | 96 | 62,34% |
| Mulheres | 29 | 18,60% | 37 | 22,40% | 58 | 37,66% | |
| Total | 156 | 100,00% | 165 | 100,00% | 154 | 100,00% | |
| Profissional | Homens | 36 | 45,60% | 34 | 47,90% | 34 | 44,16% |
| Mulheres | 43 | 54,40% | 37 | 52,10% | 43 | 55,84% | |
| Total | 79 | 100,00% | 71 | 100,00% | 77 | 100,00% | |
| Total | Homens | 411 | 60,20% | 380 | 60,90% | 367 | 56,20% |
| Mulheres | 272 | 39,80% | 244 | 39,10% | 286 | 43,80% | |
| Total geral | 683 | 100,00% | 624 | 100,00% | 653 | 100,00% | |
| Percentual de empregados por faixa etária | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Faixa etária | 2020 | 2021 | 2022 | |||
| Total | % | Total | % | Total | % | |
| Abaixo de 30 anos | 247 | 36,16% | 262 | 41,99% | 291 | 44,56% |
| 30 a 50 anos | 391 | 57,25% | 318 | 50,96% | 321 | 49,16% |
| Acima de 50 anos | 45 | 6,59% | 44 | 7,05% | 41 | 6,28% |
| Total | 683 | 100,00% | 624 | 100,00% | 653 | 100,00% |
| Percentual de empregados por cor | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indicador de diversidade | 2020 | 2021 | 2022 | |||
| Total | % | Total | % | Total | % | |
| Amarela | 11 | 1,60% | 13 | 2,09% | 12 | 1,84% |
| Branca | 465 | 68,10% | 396 | 63,56% | 415 | 63,55% |
| Parda | 166 | 24,30% | 169 | 27,13% | 173 | 26,49% |
| Preta | 40 | 5,90% | 45 | 7,22% | 50 | 7,66% |
| Não informada | 1 | 0,10% | 0 | 0,00% | 3 | 0,46% |
| Total | 683 | 100,00% | 623 | 100,00% | 653 | 100,00% |
| Percentual de empregados por categoria funcional, por cor | |||
|---|---|---|---|
| 2022 | |||
| Categoria funcional | Indicador de diversidade | Total | % |
| Diretoria | Amarela | - | 0,00% |
| Branca | 7 | 100,00% | |
| Parda | - | 0,00% | |
| Preta | - | 0,00% | |
| Não informada | - | 0,00% | |
| Total | 7 | 100,% | |
| Gerência | Amarela | 3 | 8,57% |
| Branca | 28 | 80,00% | |
| Parda | 3 | 8,57% | |
| Preta | - | 0,00% | |
| Não informada | 1 | 2,86% | |
| Total | 35 | 100,% | |
| Coordenação | Amarela | 2 | 3,57% |
| Branca | 42 | 75,00% | |
| Parda | 11 | 19,64% | |
| Preta | 1 | 1,79% | |
| Não informada | 0 | 0,00% | |
| Total | 56 | 100% | |
| Profissional | Amarela | 1 | 1,30% |
| Branca | 63 | 81,82% | |
| Parda | 10 | 12,99% | |
| Preta | 3 | 3,90% | |
| Não informada | 0 | 0,00% | |
| Total | 77 | 100% | |
| Técnico | Amarela | 0 | 0,00% |
| Branca | 58 | 59,79% | |
| Parda | 28 | 28,87% | |
| Preta | 11 | 11,34% | |
| Não informada | 0 | 0,00% | |
| Total | 97 | 100% | |
| Operacional | Amarela | 2 | 1,30% |
| Branca | 81 | 52,60% | |
| Parda | 55 | 35,71% | |
| Preta | 15 | 9,74% | |
| Não informada | 1 | 0,65% | |
| Total | 154, | 100,% | |
| Administrativo | Amarela | 4 | 1,76% |
| Branca | 136 | 59,91% | |
| Parda | 66 | 29,07% | |
| Índigena | 1 | 0,44% | |
| Preta | 20 | 8,81% | |
| Não informada | 0 | 0,00% | |
| Total | 227 | 100% | |
| Total | Amarela | 12 | 1,84% |
| Branca | 415 | 63,55% | |
| Parda | 173 | 26,49% | |
| Preta | 50 | 7,66% | |
| Índigena | 1 | 0,15% | |
| Não informada | 2 | 0,31% | |
| Total | 653 | 100% | |
| Categoria funcional | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | |
| Diretoria | 0,00 | 0,00 | 0,26 |
| Gerência | 1,17 | 1,17 | 0,77 |
| Coordenador | 0,86 | 0,86 | 0,89 |
| Profissional | 0,64 | 0,64 | 0,66 |
| Técnico | 0,00 | 0,00 | 0,89 |
| Operacional | 0,33 | 0,33 | 0,27 |
| Administrativo | 1,05 | 1,05 | 0,99 |
| Nota: ¹Na categoria funcional "Técnico" não há colaboradoras mulheres. ² A diferença na razão deve-se a diferença na função operacional exercido pelas mulheres (Encarregado de Obras III) e pelos homens (Mestre de Obras IV) e ao tempo de casa. | |||
| Terrenos remediados | |
|---|---|
| Área (m²) | 2022 |
| Área total de terra descontaminada e remediada para uso | 15.964 |
| Área total de terra avaliada para remediação, mas ainda não remediada | 24.260 |
| Total (m²) | 40.224 |
| Nota: A oscilação está associada ao landbank da Even ao longo dos anos. | |
| Etapas de Obra | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Fundação | 4,2 | 3,1 | 2,0 | 1,2 |
| Estrutura e Alvenaria | 4,6 | 6,9 | 6,1 | 3,5 |
| Acabamentos | 13,2 | 16,0 | 8,4 | 5,6 |