Engajamento de Stakeholders
Desenvolvimento profissional
Temos uma equipe motivada e compromissada com o nosso jeito de ser e de olhar para o futuro de forma sustentável. A formação sólida e o amplo desenvolvimento profissional fazem parte da nossa cultura, desde as boas-vindas a cada novo talento, no âmbito do Programa Visitando Nosso Negócio, que busca promover o entendimento de nosso processo sistêmico e possibilitar a integração às obras de quem atua no escritório, e vice-versa.
Acreditamos que as lideranças devam ser norteadoras, bem preparadas e alinhadas às diretrizes da Organização. Para os gerentes de todas as áreas, criamos o programa Plano de Desenvolvimento de Lideranças (PDL). O objetivo é gerar nos líderes a visão de sócio, por meio de iniciativas que privilegiem a sustentabilidade e os resultados de longo prazo, com capacitações e aumento do percentual de remuneração (incluindo a remuneração variável, vinculada ao resultado).
Em 2022, o programa qualificou 60 coordenadores e foi estendido para todo o público de coordenadores, qualificando 100% do nosso público de liderança, com aproximadamente 60 coordenadores em processo de desenvolvimento.
Os demais níveis hierárquicos também são atendidos por meio de inúmeros programas de educação, reciclagem, qualificação técnica, oferecidos em vários formatos, ferramentas e recursos. Em 2022, disponibilizamos uma rodada específica para o desenvolvimento de nossos coordenadores.
Desde 2021, aplicamos o Programa Plano de Desempenho Individual (PDI), por meio da gestão de desempenho, que propõe aos colaboradores que se autoavaliem, avaliem os seus líderes e pares (no caso das lideranças). A iniciativa está atrelada a uma meta setorial e relacionada ao mapeamento e acompanhamento dos profissionais.
O Programa de Gestão de Desempenho e o processo de feedback atingem 100% dos profissionais. Em 2022, a área de Consultoria Interna foi responsável por gerenciar 100% dos assistentes técnicos, analistas técnicos trainees e estagiários. Para aperfeiçoar as competências de nosso capital humano, dispomos, ainda, de programas complementares, como:
Trilha de Desenvolvimento Estratégico, Tático e Operacional, que abrange todos os nossos colaboradores;
Programa que proporciona e capacita colaboradores ao modelo de trabalho híbrido (empresa e home office), com exceção dos profissionais de obras em andamento;
Busca facilitar a empregabilidade continuada e a gestão de final de carreira. O programa conjuga a abertura de vagas internamente antes da procura por profissionais no mercado de trabalho e o Portal de vagas interno, no qual é possível fazer a transição (obras para administrativo, vice-versa) – ação incentivada e rotineira dentro da Companhia.
Fomentamos, ainda, o desenvolvimento integral de nossos colaboradores e a cultura do voluntariado, por meio do incentivo à contribuição ao Programa de Voluntários. Em 2022, 15 colaboradores participaram do Programa Educar, que atua no âmbito da inclusão digital.
Programa #SEJAEVEN
Busca fortalecer a nossa marca empregadora no mercado e atrair novos talentos para trabalhar conosco. Em 2022, nossa página do LinkedIn cresceu 15% e alcançamos 48.825 novos seguidores, totalizando 332.564 perfis ativos.
Integração 2.0 e Visitando nosso negócio
São programas que buscam aculturar e imergir no negócio, contribuindo com o desenvolvimento dos novos colaboradores, que passam a entendam a realidade da Even e se aproximam dos canteiros de obras e stands de vendas através do nosso tour mensal.
Programa Construindo Nossa História
O programa visa reconhecer os colaboradores pelo tempo de contribuição na Even. O lançamento aconteceu na festa de final de ano em 2022, contemplando aqueles que possuem a partir de 10 anos de casa. (Homenageamos um total de 85 colaboradores).
Capacitações
| Média de horas de capacitação por empregado, por gênero | ||
|---|---|---|
| 2022 | ||
| Gênero | Total de horas | Média de horas |
| Homens | 3.413,30 | 83,15 |
| Mulheres | 2.318,00 | 56,32 |
| Total horas de treinamento | 5.731,30 | 139,47 |
| Média de horas de capacitação por empregado, por categoria funcional | ||
|---|---|---|
| 2022 | ||
| Categoria funcional | Total de horas | Média de horas |
| Geral | 2.207,00 | 147,13 |
| Operacional | 1.922,30 | 128,10 |
| Tático | 1.170,00 | 83,28 |
| Estratégico | 432,00 | 25,92 |
Treinamentos realizados em 2022
Reconhecimento
Como resposta de meritocracia e reconhecimento ao quadro de colaboradores, tivemos diversas promoções ao longo do ano em nossa coordenação, gerência e diretoria. Com o objetivo de qualificar os talentos mais bem avaliados pela Gestão de Desempenho, destacamos, em 2022, os colaboradores que mais se envolveram com a empresa, entre todas as pessoas que participaram dessa edição.
O Programa de Jovens Talentos da Even (Futureven) é voltado para estagiários. Selecionamos estudantes promissores de engenharia para desenvolverem suas habilidades técnicas e comportamentais, possibilitando um importante instrumento de formação e capacitação profissional.
O programa é motivo de orgulho: 73% dos nossos engenheiros e 40% dos cargos de liderança vieram por meio do Futureven. Sua grade conta com treinamentos, acompanhamento on-the-job e ações especiais com a diretoria, objetivando preparar o profissional para assumir novos desafios.
Em 2022, iniciamos uma nova forma de atrair e selecionar novos colaboradores para o Programa, transformando o processo seletivo em uma nova experiência, imersa na dinâmica de obras, para identificar futuros talentos.
